Medewerkers

In 2017 staat leiderschap en samenwerking weer hoog op de agenda. Zo willen we ons leiderschapsprogramma Connecting Leaders versneld uitrollen voor het middenkader en direct leidinggevenden. Ook hebben we weer volop aandacht voor talentontwikkeling. Daarnaast leveren we een bijdrage aan UMC Utrecht-brede programma’s, zoals Samen voor de Patiënt - waarbij we P&O-werkprocessen optimaliseren -, Gezond houden wat gezond is/Energiek@UMC en zelfroosteren op de afdelingen stimuleren.

De personeelsbezetting zal, gerelateerd aan de beperkte groei van de omzet, naar verwachting ook de komende jaren licht stijgen. Mede door het natuurlijke verloop zullen de komende jaren zeker de nodige vacatures ontstaan. Door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt zal, met name op bepaalde zorgfuncties, invulling van vacatures een belangrijke uitdaging worden. Om het tekort aan specialistisch verpleegkundigen aan te pakken, zal de werkgroep Arbeidsmarkt in 2017 het plan van aanpak uitvoeren. In dit kader zullen we ook breder kijken naar het beleid en proces van werving en selectie en de inhuur van mensen.

Om een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid binnen het UMC Utrecht, participeert P&O in 2017 in het NFU-project Functiedifferentiatie verpleegkundige functies en maken we meer gebruik van HR-Analytics. Zo kunnen we personeelsontwikkelingen beter vertalen naar gevolgen voor de toekomst.